12月17日，柳工流程變革項目啟動會在全球研發(fā)中心報告廳舉行。流程變革項目是柳工為追求卓越、突破發(fā)展，全面優(yōu)化運營、提升核心競爭力的重要舉措，在柳工發(fā)展歷程中具有里程碑意義。

股份公司黨委書記、董事長、首席執(zhí)行官曾光安，副董事長、執(zhí)行董事黃海波，高級副總裁羅國兵，副總裁袁世國、肖小磊、潘恒亮、黃旭；華為咨詢服務部副總裁彭柯、廣西云業(yè)務部總經(jīng)理蔣貴川、政企桂中區(qū)域總經(jīng)理鄭志林等共同見證了這一歷史時刻。

柳工流程變革項目以“價值流協(xié)同提升專業(yè)、支撐和數(shù)字化能力，支撐戰(zhàn)略達成”為愿景，以“力出一孔、利出一孔”為導向，以“LTC端到端拉通”為牽引，致力于推動公司各部門緊密協(xié)作，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)能力躍升，保障戰(zhàn)略落地，達成整體效益最大化。LTC即Leads To Cash，是從線索到現(xiàn)金的企業(yè)運營管理思想，該項目深入應用了這一思想，旨在打造一個從市場、線索、銷售、研發(fā)、項目、交付、現(xiàn)金到服務的閉環(huán)平臺型生態(tài)運營系統(tǒng)。

該項目由柳工和華為合作建設，啟動會上，華為方項目總監(jiān)譚拓對項目實施方案進行了深入、細致地匯報。他強調(diào)，項目團隊需秉持開放、求真原則，鼓勵成員分享經(jīng)驗，堅持數(shù)據(jù)、事實與理論經(jīng)驗相結(jié)合，秉持窮根究底的精神，確保決策和方案科學可靠。同時，他提出，“全局、全員、全心”是項目成功的關(guān)鍵要素，變革要服務于公司戰(zhàn)略，需管理層全局引領、業(yè)務領導帶頭參與、全體員工積極投入，以實現(xiàn)全局優(yōu)化。

作為該項目柳工方的項目總監(jiān)，黃海波著重指出了此次變革對柳工戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要性和緊迫性，他以堅定的決心表態(tài)，將以身作則，從自身開啟變革之旅，全身心投入其中，不遺余力地掃除任何可能阻礙變革推進的障礙，堅決確保變革能夠扎實有效地落地生根，為柳工發(fā)展注入強勁動力，引領公司在變革中實現(xiàn)新的跨越與突破。

曾光安強調(diào)，項目要借鑒華為經(jīng)驗，推動變革扎實開展，盡快取得顯著成效；項目團隊成員要坦誠溝通、杜絕失敗，在流程推進中總結(jié)經(jīng)驗、遵循規(guī)律改進，提升流程能力；全體員工要積極參與、密切配合、協(xié)同并行，匯聚強大合力推動項目成功，助力柳工實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，流程金種子、業(yè)務專家、業(yè)務組長代表，及公司高層領導依次簽署軍令狀，彰顯柳工推進變革的堅定決心。試點單位國際事業(yè)部、挖掘機事業(yè)部、高空作業(yè)平臺業(yè)務的分管高層領導羅國兵、袁世國、黃旭也分別作出承諾，將深度參與、開放共享、協(xié)同合作、全力以赴、躬身入局，為項目提供資源支持并確保項目高質(zhì)量完成。